Programm 2008 (pdf)

Alle Projektberichte der Praxis Academy 2008 finden Sie auch in der wissenschaftlichen Dokumentation.

Projektberichte der drei prämierten Teams der Praxis Academy 2008:

• 1. Preis Team Rehau AG + CO 
  Erarbeitung eines Maktbearbeitungskonzepts für das Terrassenabdecksystem "RELAZZO"
• 2. Preis Team Loewe AG
  Entwicklung einer Makteintrittsstrategie der Loewe AG in der Volksrepublik China
• 3. Preis Team Wirecard AG
  Marktstudie, Wettbewerbsanalyse und Ableitung von Handlungsempfehlungen im B2B-Prepaid-Segment

Projektbeschreibungen der Praxis Academy 2008:

• REHAU AG + Co
  Erarbeitung eines Marktbearbeitungskonzepts für das neue REHAU Terrassenabdecksystem „RELAZZO“
• Loewe AG
  Entwicklung der Markteintrittsstrategie der Loewe AG in der Volksrepublik China – eine benchmarkorientierte Analyse am Beispiel Shanghai
• Wirecard AG
  Marktstudie, Wettbewerbsanalyse und Ableitung von Handlungsempfehlungen im B2B-Prepaid-Segment
• Commerzbank AG
  Subprime-Krise: Auswirkungen auf die Märkte und eine moderne Treasury
• Commerzbank AG
  Info - und Wissensmanagement in einem Inbound-Contact-Center am Beispiel der ZFO Serviceline
• DATEV eG
  Wissensmanagement 2015 – Analyse des Produktportfolios und Ableitung künftiger Marktchancen
• Deekeling Arndt Advisors in Communications GmbH
  The Missing Link – strategische HR-Kommunikation als Beitrag zum Unternehmenserfolg
• Drillisch AG
  Marktanalyse im Telekommunikationsmarkt mit Schwerpunkt auf dem Mobilfunk- und Discountmarkt
• EKATO Rühr- und Mischtechnik GmbH
  Mit Excellence zu einem verbesserten Änderungsmanagement
• Elektro Kirchner GmbH
  Strukturanalyse des Unternehmens sowie Aufstellung eines Liquiditätsplans für einen Planungszeitraum von drei Jahren
• Faegre & Benson LLP
  Post Merger Integration
• Kulmbacher Brauerei AG
  Erarbeitung eines Konzepts für das betriebliche Gesundheitsmanagement im Mittelstand
• Schroder Investment Management GmbH
  Demografischer Wandel – Herausforderung für mittelständische Unternehmen
• SUSPA Holding GmbH
  Optimierung der Auftragsabwicklung durch Prozessanalyse unter Berücksichtigung der interkulturellen Kommunikation
• TÜV Rheinland Group
  Erarbeitung eines Verteilungsmodus für Kundenaufträge im Geschäftsbereich Produkte
• Viessmann Kältetechnik AG
  Entwicklung einer Organisationsstruktur für die Viessmann Technologies GmbH
• Zwiesel Kristallglas AG
  Weltweite Lieferantenbewertung unter TQM-, ökologischen und sozialen Aspekten